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    2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號(hào)

    為規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為，某公司出臺(tái)了《組織架構(gòu)和崗位說明書》、《公司培訓(xùn)管理規(guī)定》等文件。這些文件所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于


    • A、深層文化

    • B、精神文化

    • C、表層文化

    • D、制度文化

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    案例分析題:

    近年來，智能手機(jī)已成為人們?nèi)粘９ぷ鳌Ｉ畹牡谝淮笠苿?dòng)平臺(tái)。為了讓第二大移動(dòng)平臺(tái)的汽車與智能能手機(jī)保持更長時(shí)間的粘性，汽車企業(yè)綻盡了腦汁。當(dāng)前，“90后”逐漸成為主流消費(fèi)群體,他們更加青睞低成本、方便快捷、全媒體溝通的智能產(chǎn)品。為了滿足市場上新生代的需求，汽車企業(yè)試圖將“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)中。在這樣的背景下，上海GM公司與騰訊一拍即合,在中國汽車市場新的淘金征程中開始了車載智能產(chǎn)品的合作。2017年2月，GM公司與騰訊簽全方位戰(zhàn)戰(zhàn)略合作協(xié)議，將騰訊旗下微信、視頻、游戲等產(chǎn)品裝入上海GM公司的汽車產(chǎn)品中。

    (1)基于4C理論分析上海GM公司的營銷組合策略。

    (2)指出企業(yè)成長戰(zhàn)略的主要類型。并分析上海GM公司與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的動(dòng)機(jī)。

    某電影公司的X劇組作為一個(gè)典型的項(xiàng)目組織，只有導(dǎo)演是全職的，導(dǎo)演更像協(xié)調(diào)員或聯(lián)絡(luò)員。該項(xiàng)目組織的類型是

    • A、職能型

    • B、弱矩陣型

    • C、強(qiáng)矩陣型

    • D、平衡矩陣型

    發(fā)生火災(zāi)后，某企業(yè)立即亡羊補(bǔ)牢，采取安全防范措施。該做法體現(xiàn)了管理的


    • A、控制職能

    • B、領(lǐng)導(dǎo)職能

    • C、計(jì)劃職能

    • D、組織職能

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